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國務院最新文件:2017年兩票制必須全國執行
來源:    發布時間: 2017-01-18 16:39   495 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px
導讀
醫藥兩票制2017年全面落地!國務院辦公廳印發了“藥品生產流通使用政策的若干意見”,這是醫藥行業重點關注的醫藥行業最重磅的政策,分別從藥品生產、流通、使用三大層面著手……
國務院最新文件:2017年兩票制必須全國執行

醫藥新政:醫藥兩票制2017年全面落地!2月9日,國務院辦公廳印發了《關于進一步改革完善藥品生產流通使用政策的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)。這是醫藥行業重點關注的醫藥行業最重磅的政策,分別從藥品生產、流通、使用三大層面著手,是涵蓋整個醫藥產業鏈的重要改革文件。

《意見》指出,推行藥品購銷“兩票制”。綜合醫改試點?。▍^、市)和公立醫院改革試點城市要率先推行“兩票制”,鼓勵其他地區實行“兩票制”,爭取到2018年在全國推開。藥品流通企業、醫療機構購銷藥品要建立信息完備的購銷記錄,做到票據、賬目、貨物、貨款相一致,隨貨同行單與藥品同行。企業銷售藥品應按規定開具發票和銷售憑證。積極推行藥品購銷票據管理規范化、電子化。

1月9日衛計委《在公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”的實施意見(試行)》正式對外公布!藥企規避兩票制,將被停止交易、踢出市場!

在醫療行業整治風暴來臨之時,在兩票制出臺之際,藥企如何才能規避風險,做到做到合規經營?對醫藥工商企業及藥企的營銷財稅將產生怎樣的巨大影響?如何做出快速反應,調整企業的思路,順利實現轉型升級?

醫藥兩票制全國大規模落地執行??!大批代理型商業面臨淘汰或被迫轉型??!地市級配送型商業或將面臨新機遇,底價代理工業企業面臨巨大挑戰,靠倒票生存的商業公司原有價值喪失企怎么迎接新政,代理商將何去何從、自然人的生存狀態將如何改變?

底價全面轉高開后,增加稅費如何分攤降低企業稅負、傳統營銷模式下的大量傭金如何兌付、如何解決可以抵扣的合法合規票據?藥企營銷模式亟待轉型!藥企找票沖賬等于尋死路?必須轉型升級建生途!

藥企如何應對醫藥“兩票制+營改增+流通整治”的全面推行,藥企進行合規轉型?我們認為需要從六個層面進行整體把握:

第一層面:讀懂政策、認清形勢、把握趨勢,在“兩票制+營改增+流通整治”推行下,需要對醫藥工業商業營銷經營的影響及應對策略深度分析。

無數帶著血和痛的事實證明:和政策死磕的,最終都會被磕死!和國家意志叫板的,然后,就沒有然后了!所以,讀懂政策、認清形勢、把握趨勢,非常重要,“兩票制+營改增+流通整治”等諸多政策背景、趨勢、影響。

第二層面:搶抓機遇、精準定位、彎道超車,“兩票制+營改增”全面實施+流通整治,藥企營銷和財稅模式如何實現轉型升級

企業必須加強頂層架構設計,究竟是增設母子關聯公司、還是并行獨立法人,收編代理商為準員工、還是以營銷區域布局成立CSO機構(通常稱為銷售外包)、或發動營銷代表成立小微企業(個體工商戶)等等營銷外包策略是否可行?

第三層面:戰略布局、策略謀劃、適宜方法,“兩票制+營改增”新政策環境下,藥企財稅處理的策略與方法、稅收籌劃及稽查風險防控

高開票面臨高返現難題、稅收成本如何分攤困惑,平賬發票來源怎么解決、票據如何進來、傭金如何出去,并合法合規?風險如何防范,財務人員因此帶來高風險,怎么辦?在全面營改增之后,傳統票據來源的通路沒有了,企業找票等于找死,如何規劃新方法?在中國現實環境下,稅收洼地依然存在,如何充分挖掘政策給予的優惠?

第四層面:商務重構、推廣革新、落地為贏,“兩票制+營改增”全面實施+流通整治,新政策環境下,藥企CSO機構體系的營運規劃與流程

隨著營改增+兩票制政策的推行,現行的藥品經營體系收到極大挑戰或沖擊,傳統的醫藥利益鏈條被打破。傳統通過外部關聯公司(過票公司)完成資金費用的循環基本被斷路,市場費用循環將從外部轉向內部,在合規要求之下,銷售體系卻需要從內部轉向外部,CSO體系的布局成為眾多藥企的選擇。CSO機構如何規劃、流程如何設計,如何組建CSO機構體系,經營范圍、注冊、公司架構,CSO服務內容如何設計,與CSO合作協議如何簽訂,CSO機構的日常管理營運等等。

第五層面:“兩票制+營改增”全面實施+流通整治,新政策環境下,藥企法律風險防控:醫藥企業財務處理與經營管理合規要點

有關稅務稅票違規違法方面的法律風險有哪些?基于營改增+兩票制推行后,企業藥品營銷活動的主要法律關系,對企業財稅管理的影響與風險如何防范?傳統模式企業玩票似乎是在玩錢,營改增之后,玩票則是在玩命,企業老板、財務人員、營銷人員,您需要知道?任何時候,合法合規、安全第一位,否則就沒有然后了。業務必須做,風險不能有(或降至最低)。

第六層面:借鑒不是照搬,適合的才是最好,“兩票制+營改增”全面實施+流通整治,新政之下,找到屬于企業自己的轉型策略與方法

廣泛聽取醫藥行業內實戰型專家、成功企業在任操盤手的實戰經驗,創造更多對話交流機會,共同分享、深入探討,兩票制推行下,高開高返企業、自營模式企業操作經驗、底價代理模式轉型辦法?理清未來醫藥營銷模式、藥品流通趨勢,如下圖所示,放眼未來、著手當下,如何更好的找出適合企業自身的策略與方法?

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